乱账带来的伤害，很多人只看见税务罚款、贷款失败这类显性后果。广州国之汇财税咨询有限公司观察到一个更加隐蔽的影响：长期身处乱账状态之下，会悄悄扭曲企业创始人对于自身生意盈利能力的真实感知。老板自己都分不清自己的生意究竟是赚钱还是亏钱。国之汇在处理乱账项目的时候，不止一次遇到过这样的广州企业。
很多中小微企业老板判断赚不赚钱，依靠口袋里面实际收到多少现金。可现金流和利润本身就是两个完全不同的概念。当账套处于混乱状态，没有办法客观核算成本、存货、应收、应付，老板就只剩下口袋现金这一个参考标尺。这个标尺很容易产生错觉。
比如有不少商贸类广州企业，销售货物收到现金，但大量采购成本没有入账，或者存货积压没有核算。当下账户现金流看着不错，可实际上已经积压大量潜在成本和库存减值风险。老板会误以为生意盈利能力很强，于是加大投入扩张，等到后续问题集中暴露，才发现实际利润远没有想象中可观。反过来也存在，账面因为乱账的原因体现大额亏损，但实际业务本身具备盈利能力。
当账务是混乱的，利润数字就是失真的。失真的财务数字，会干扰老板对产品定价、业务取舍、人员扩张的判断。很多企业经营走弯路，不完全是市场竞争的问题，也来源于对自身盈利水平的误判。
这种扭曲感知具备很强的隐蔽性。它不会像税务处罚一样，来一个明确的通知。它潜移默化影响决策者的内心判断，很多老板甚至不会意识到，自己对生意的误判来源于账务问题。只会把结果归结于市场环境、竞争激烈。
广州国之汇财税咨询有限公司处理部分乱账项目，完成历史账务还原之后，不少广州老板会发出感慨，原来我的公司实际情况是这个样子，和自己之前的想象差异巨大。梳理乱账，不单单是修复对外的财务档案，也是帮助创始人重新看见自己生意真实的盈利画像。
当然，不是说有一套账，就可以完全替代商业经验。创业者的市场嗅觉依旧无比珍贵。但商业经验叠加一套真实客观的财务数据，决策才会更加稳妥。仅仅依靠现金流水和个人直觉，业务体量小尚可维持，一旦业务规模扩张，这种模式的局限性就会被无限放大。
很多广州老板处理乱账，出发点是怕被税务查、怕办业务受阻碍。但也应当看见，修复账务，也是把企业盈利能力的真相还给经营者。拨开乱账制造出来的迷雾，才可以更加理性的做经营取舍。
